OMRON ka njoftuar zgjerimin e evolucionit të ardhshëm të i-BELT, shërbimit të saj të transformimit dixhital të lig nga fillimi në fund për prodhuesit në EMEA. I zhvilluar në përgjigje të drejtpërdrejtë të reagimeve të klientëve, i-BELT adreson një nga problemet më komplekse në prodhimin modern: pamundësinë për të gjetur një partner të vetëm që mund të lidhë ekspertizën e procesit, teknologjinë operacionale (OT) dhe IT-në e ndërmarrjes.
Nga produktet te rezultatet: Pse lindi i-BELT
Ndërsa mjediset industriale u bënë më komplekse, OMRON e kuptoi se ofrimi i zgjidhjeve duke përdorur pajisje automatizimi dhe aplikacione të përparuara nuk ishte më i mjaftueshëm. Prodhuesit po tregonin të njëjtën histori: konsulentët japin raporte, por jo rezultate; integruesit e IT-së i kuptojnë kanalet e të dhënave, por jo katet e prodhimit; specialistët e automatizimit optimizojnë makinat, por nuk mund të lidhen me sistemet e ndërmarrjeve.
Emri i-BELT kodon ADN-në e shërbimit: 'i' qëndron për tre parimet inovative të automatizimit të OMRON-it - të integruar, inteligjent dhe interaktiv - ndërsa 'BELT' mbështetet drejtpërdrejt nga Lean Six Sigma, ku certifikimi i rripit përfaqëson mjeshtëri në nxitjen e eliminimit të mbeturinave dhe përmirësimin e procesit. i-BELT kombinon ekspertizën e thellë të prodhimit me aftësinë dixhitale dhe harton një rrugë të strukturuar dhe të vazhdueshme përmirësimi drejt prodhimit dixhital inteligjent.
Mbyllja e hendekut: Procesi, OT dhe IT nën një çati
Në zemër të i-BELT janë dy shtylla të pandashme: Transformimi Dixhital Lean, i cili synon përmirësime të matshme në produktivitet, cilësi, konsum të energjisë dhe kohëzgjatje duke përdorur parime të lean dhe aftësim dixhital të synuar; dhe Konvergjenca IT-OT, e cila ndërton infrastrukturën e të dhënave në kohë reale dhe të shkallëzueshme për t'i bërë këto përmirësime të qëndrueshme dhe në të gjithë ndërmarrjen.
Aty ku ofruesit e tjerë zakonisht shkëlqejnë në njërën disiplinë ose në tjetrën, OMRON — nëpërmjet Divizionit të Zgjidhjeve të Avancuara dhe në partneritet me Cognizant dhe një ekosistem të gjerë partnerësh teknologjikë — i bashkon të treja aftësitë: njohuri të thella të procesit të prodhimit, ekspertizë në automatizimin e OT dhe integrimin e IT-së së ndërmarrjeve.
Karthigeyan Vadivel, Menaxher Rajonal i Divizionit të Zgjidhjeve të Avancuara në OMRON EMEA shpjegon: “Ajo që dëgjojmë vazhdimisht nga menaxherët e operacioneve dhe menaxherët e impianteve është se ata janë të bllokuar në mes. Ata kanë ambicie dixhitale, por asnjë partner të vetëm të aftë të marrë përgjegjësinë për të gjithë udhëtimin. i-BELT ekziston për ta ndryshuar këtë. Ne shkojmë në vend, e kuptojmë procesin, identifikojmë boshllëqet dhe qëndrojmë derisa rezultatet të jenë reale.”
Përtej konsultimit: Një partner i vetëm i përgjegjshëm për zbatim të garantuar
Shërbimi i-BELT ofron një projekt të gatshëm, që i jep fund ciklit të projekteve pilot të dështuara. Procesi fillon me një vlerësim të thelluar të punishtes, duke përfshirë intervistimin e ekipeve, analizimin e KPI-ve dhe hartëzimin e rrjedhave të procesit. Për shumicën e prodhuesve, mbledhja e kombinimit të duhur të konsulentëve të prodhimit, arkitektëve të IT-OT dhe inxhinierëve të zgjidhjeve, shkencëtarëve të të dhënave dhe menaxherëve të projekteve nuk është praktike. Ekipi i përbashkët i dorëzimit i OMRON-it e mbush këtë boshllëk, duke ofruar ekspertizë të specializuar që është gjithnjë e më e vështirë për t'u punësuar dhe vepron si një zgjatim i ekipit të inxhinierisë së klientit. Në vend që të dorëzojë një raport, OMRON merr përsipër të gjithë ciklin e transformimit, duke i udhëhequr klientët përmes zbatimit, përsëritjes dhe përmirësimit të vazhdueshëm.
Rezultatet e demonstruara përfshijnë përmirësime të OEE-së, shpesh në rangun prej 5 deri në 30%, së bashku me ulje të kohës së ciklit, shkallës së skrapit dhe konsumit të energjisë. Ky model pronësie e dallon i-BELT nga shitësit e tjerë të automatizimit, të cilët mund të ofrojnë konsulencë të izoluar ose paketa teknologjike të patentuara, por rrallë e koordinojnë të gjithë projektin nga fillimi në fund.
Ndërtuar për uzinën që tashmë keni dhe fabrikën inteligjente që dëshironi të bëheni
Qoftë duke modernizuar një strukturë ekzistuese apo një ndërtesë nga themelet, i-BELT është projektuar për t'iu përshtatur prodhuesve aty ku janë. I pavarur nga teknologjia dhe i pajtueshëm me çdo infrastrukturë ekzistuese MES, ERP ose automatizimi pavarësisht nga prodhuesi, i-BELT identifikon pjesët që mungojnë dhe integrohet në mënyrë selektive. Ai mbron asetet ekzistuese dhe eliminon nevojën për strategji të kushtueshme "riparimi dhe zëvendësimi", duke ndërtuar drejt një fabrike inteligjente të lidhur dhe të bazuar në të dhëna.
Alexander Myagkov, Drejtor i Përgjithshëm i Lartë, Divizioni i Zgjidhjeve të Avancuara në OMRON Industrial Automation Business përfundon: “Prodhuesit evropianë e kanë filluar tashmë udhëtimin e tyre dixhital. Ata nuk kanë nevojë të fillojnë nga e para. Roli ynë është të gjejmë atë që mungon, ta integrojmë atë në mënyrë të pastër dhe ta bëjmë të gjithë sistemin të funksionojë së bashku. Kjo hapje është thelbësore për mënyrën se si veprojmë.”
Ekspertiza globale e prodhimit e OMRON-it, e kombinuar me ekipet e saj lokale të shpërndarjes në EMEA dhe ekosistemin e partnerëve të teknologjisë dhe shërbimit, siguron si thellësinë e njohurive ashtu edhe praninë në terren që kërkojnë programet e transformimit.
Koha e postimit: 10 korrik 2026
